风险企业的商业计划书

    一般而言，风险企业的商业计划书应包括以下部分。
    (1)摘要。如果没有好的摘要，商业计划就不可能卖给投资者。摘要是全部计划的基本框架，它的基本功能是用来吸引投资者的注意力，所以摘要不要过长，一般不超过2页的篇幅.越短越好。风险投资者在看过摘要后便可决定是否仔细研究计划书的整体部分。
    (2)公司(项目)状况及其发展。这部分包括公司的自然情况、公司的历史、公司的未来、惟一性、产品或服务、用户或产品经销商、行业或市场、竞争情况、市场营销、生产、劳动强度与雇员、供应情况、分包商、设备、资产和投人资金、特许权和商标、研究与开发、诉讼、政府管制、利益冲突、储备、保险、税、公司类别与隶属关系、公共关系等。
    (3)公司管理。这部分包括公司的组织形式和组织、董事和关键雇员、薪金、股权分配、认股计划、公司机密和外部支持(顾问、会计师、法律、银行家)及其他。
    (4)项目介绍。项目起因、项目内容、销售对象、市场容量、原料供应、生产、竞争力、特许权、研究与开发、产品标准等。
    (5)投资说明。这部分包括投资的必要条件、估价、投资类型、资本结构、担保、投资者的权力、公司报告、资金使用计划、投资者介人公司业务的程度等。
    (6)项目风险。包括经营限制、管理限制、资源限制、重要人员的限制、市场的不确定性、生产的不确定性等。
    (7)投资报酬。这部分主要说明风险投资者如何收回投资并获得投资回报。
    (8)附录。包括产品样本与说明书、销售报单、顾客清单，新闻报道与采访媒体、工业出版物的剪辑材料，专利证明、市场调研数据，以往的广告活动、实用的设施、仓库等的图片等。