企业二板的一般程序

    世界各国二板市场规定、交易规则不尽相同，使得选择不同地点的具体技术操作亦有所不同。但不论是在内地创业板还是海外二板，都需经过一些篆本相同的操作程序。
    一般而言，企业二板需经过三大步骤:第一阶段为规划与准备阶段;第二阶段为申请阶段;第三阶段为股票发行挂牌及后市工作阶段。
    在规划与准备阶段，最重要的环节就是企业进行股份制改造，完善公司内部治理结构;同时要注重与各种中介机构的合作，其中包括投资银行(券商)帮助企业设计切实可行的方案，顾问的法律尽职调查，会计师的资产评估等。第二阶段主要是依据相关市场的规定，提供申请必需的各种文件资料及办理必要的手续。第三阶段则以安排路演、承销证券的工作最重要。
    二板对于一个企业来说是一个重大的决定，也是新的挑战，需要公司内部人、财、物的全面配合。在实际工作中，各个企业的情况不尽相同.起点不同。从券商的角度来说，就是各个企业基础不同。我国券商一般把现有准备二板的资源(中小企业)进行分类管理，区别对待。如有些券商把欲企业分为四等:
    第一类是成熟的企业，各方面条件都符合有关要求;
    第二类是个别地方需要调整、整改的公司;
    第三类是基本符合条件，但还缺乏硬性条件，如经营时间达不到要求等;
    第四类是各种毛病较多，需要再花费时间和精力进行培养的公司。
    不论是哪一类型公司，对二板市场首次公开发行工作，都必须认真谨慎地对待。中小企业大部分都有成绩卓然的创业者、技术专家，有的中小企业也有精干的专业管理团队，但由于工作是复杂而又费时的，最好成立专门的工作小组从头至尾负责这一项工作。工作小组的人员可根据企业自身情况灵活设置，最好有负贵财务、法律、公关的人员参加，并由财务副总裁或总裁牵头。
    工作小组是公司过程中对外的一个窗口，其职责是全面负责的各项组织工作。包括:保持与有关主管部门和有关审批机关的联系;负责聘请相关中介机构并保持联络;负责对外公共关系处理;保证企业内部在人财物方面的配合工作;根据中介机构的建议拟定时间表，从而保证整个工作有步骤地进行。