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香港家族式企业的传承之道

    中国新闻网  香港经历数十年的发展,令经济腾飞,企业名满华人圈甚至世界闻名。目前,香港的家族式企业到了管理层替换的关键时机,“如何顺利传承?”成为香港传统企业的重要课题。

    当香港已故女首富龚如心的遗产官司成为茶余饭后的话题新闻,传承已成为家族式企业一个老大难的课题。最近香港首富李嘉诚公开分身家方法,让两名儿子顺利传承,再次引起企业如何传承的话题。在香港中华总商会15日举行的企业家论坛,就专门讨论了企业的创新与传承。

    42岁的理文造纸有限公司首席执行官李文俊,注册香港公司的好处是经典含着“金钥匙”出生的香港富豪第二代,其家族拥有制造及销售手袋的公司理文集团,但李文俊18年前选择自创事业,创办理文造纸,公司2003年,目前市值已是爸爸李强的理文集团数倍,这个一开始对造纸业全无了解的富二代,是如何创新交出这份靓丽成绩单的?

    “当时自己对家族的手袋生意没兴趣,父亲也鼓励我创业,给了我几个选择,其中之一就是造纸,”李文俊说,刚开始创业时,就被人骗过,花了数倍的钱却做出不行的东西,第一笔投资起码有10%给人骗了。“我告诉自己,被人骗一次就够了,不要被人骗第二次。”

    李文俊坦承,富二代不容易做,首先有社会舆论的压力,“电视上个个富二代都是小人,专玩女人”,而且旁人表面奉承你,背后诅咒你,因此真心话难求;再者就是经常被人拿出来与父亲对比。

    要摆脱这个印象,就得凡事亲历亲为,但同时也应该好好利用家里提供的平台,发挥自己所长,“毕竟,现在白手兴家不容易。”

    他认为,富二代成功的要素之一就是要“听爸爸话”,“无论如何,爸爸就是爸爸,甚至是你的老板,他一样可以炒你。”现在已成为父亲的李文俊说,如果想让下一代接手家族生意,就必须尽早影响孩子的思想,让他们可以早点接手。

    同样身为富二代的合和实业有限公司董事总经理胡文新,其父亲胡应湘的名字在华人圈也是如雷贯耳。

    他在接手家族生意时遇到了不少难题,其中之一就是在公司决策上与家族长辈不合。

    “当我的意见与长辈不合时,会采取‘事缓则圆’的方法,将计划拖慢来做,用时间统一大家的想法,”胡文新说。注册香港公司

    而作为世界制衣业大腕――旭日集团董事长、香港中华总商会会长杨钊在选择接班人上就提出两点,首先须“肯承担”,这样才放心将公司交给你;其次,“不能顶撞父辈及长辈”,否则最终分到手上的遗产肯定会少很多。

    除了选择接班人,杨钊对如何将企业传承下去也有自己独到的见解。“我希望将家族企业社区化,”他说,将公司目标变成员工的目标,完成后拿出整体利润的一成分给员工,“持之以恒的话,大家会把公司当成自己的,就能令企业永续经营。”

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