风险评估与对策管理
根据企业战略、经营目标体系及风险管理目标体系设定集团管理目标，可以设定与维护目标度量指标KPI及其计算公式，并可从时间和组织的维度上分别对目标进行细化分解，逐级下发。通过目标设定明确了集团风险管理目标，并实现各级目标的下达，从而为后续风险管理各项工作指明方向，确立了风险管理量化的基础。
信息收集
针对企业内部外部环境信息提供各类信息收集工具，例如针对企业外部经济环境、社会环境中的汇率、CPI、油价、煤价、货币政策、舆论环境、低碳政策等不同类型的环境信息，提供灵活的环境信息类型定义、环境信息录入或导入或自动从关联数据库获取的功能，针对企业内部的风险事件、经营数据等信息提供了调查问卷、访谈、从业务系统获取等多种在线信息收集功能。通过系统提供的各类信息收集工具大大提升了环境信息收集的工作效率，并能在集团范围内实现共享，形成集约效应。
风险识别
系统支持依据企业目标，以风险信息库、损失事件案例、作业流程风险、政策法规，异常经营数据等不同的环境信息进行风险识别。提供多种风险识别工具和模板，包括访谈记录、调查问卷、业务数据信息情景分析等。风险识别结果信息在集团内统一管理，有效保证集团内不同组织相同风险的唯一性，以利于风险语言的统一和集团横向对比分析。
风险分析
系统可以对识别出的风险进行风险的成因、关联及后果等内容的风险分析，并根据分析结果自动形成风险蝴蝶结图，同时支持针对各节点的层层穿透。具体的风险分析内容包括风险驱动主体、风险因素、风险影响、风险后果等。系统还支持把风险分析的结果将作为监控对象，通过设置风险征兆、风险控制指标等，为风险监控提供信息支持。
风险测算
系统灵活支持不同行业、不同业务领域风险测算模型的建立，在建立风险测算模型的基础上，通过运用系统提供的风险测算工具（蒙特卡罗等），可对目标分布区间、概率水平、风险发生对目标的影响、风险发生的可能性等，进行定量测算，通过VAR（风险价值法）对影响目标的各种风险的最大可能损失程度进行定量测算。测算结果作为风险评估矩阵、风险预警监控阈值设置的依据。
