将家族办公室进行分类，大致有两种分类方法。若以服务的家族数量来区分，可分为单一家族办公室（SFO）和联合办公室（MFO），前者服务于单个家族，后者同时服务于多个家族。近年来亦出现了诸如虚拟家族办公室（VFO）的新形态，它并非服务于特定家庭，而是将共性服务进行组合，提供相应服务的工作平台；若以家族办公室独立性作为区分，即是由外部职业经理人负责还是由家族成员直接管理，可分为内置型和外设型。
基于以上分类，家族办公室可大致分为以下六种运作模式：
1、模式一：家族管理/ 单一模式
模式特点：由家族成员执掌，自行组织并设立专业团队对家族事务进行综合管理，服务单一家族，是最为经典的家族办公室表现形式。
代表：在欧美及亚洲较为普遍。法国穆里耶兹（Mulliez）家族及意大利阿涅（Agnelli）家族、索罗斯基金管理公司（Soros Fund Management）、李健熙家族等。
2、模式二：家族控股/ 职业经理管理/ 单一模式
模式特点：由家族出资控股，聘请职业经理人进行专业化管理，综合负责家族事务，与家族其他成员或企业板块形成互补。此类形式目前一般由财力雄厚的富豪家族采用。
代表：MSD Capital、南丰投资顾问有限公司、阿尔诺集团（Groupe Arnault）等。
3、模式三：职业经理控股/ 职业经理管理/ 单一模式
模式特点：服务机构由职业经理人控股、职业经理人管理，仅为一个家族服务，此类家族办公室是目前较为主流的模式，原因在于职业经理人与家族的传承利益相一致，彼此互利。
代表：德国邓克曼家族办公室（Denkmann FamilyOffice）等。
4、模式四：家族控股/ 家族管理/ 联合模式
模式特点：由一个家族首先创办，后期开始对其他家族逐步开放，一般出现在具有相关产业或有相同背景的关联家族之中。
代表：皮特卡恩家族办公室（Pitcairn FamilyOffice）、恩荣金融（Grace Financial）、LGT 集团等。
5、模式五：家族控股/ 职业经理管理/ 联合模式
模式特点：联合家族办公室的主流模式之一。此类家族办公室可以不断吸收专业人士，并不断优化家族资源。
代表：贝西默信托（Bessemer Trust）与洛克菲勒公司（Rockefeller & Co.）、沙艾尔（SandAire）家族、HQTrust 等。
6、模式六：职业经理控股/ 职业经理管理/ 联合模式
模式特点：本质为金融机构中提供家族服务的模式，为较为入门级的家族办公室。
代表：汇丰私人银行私人汇财策划（HSBC PrivateWealth Solutions）、瑞银全球家族办公室集团（UBSGlobal Family Office Group）、德国奥本海姆家族办公室（Deutsche Oppenheim Family Office）、百达银行（Pictet）等。
