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內地媒体指港大深圳医院承载积极和期待

  香港新闻网 7月,由深圳市政府投资35亿元兴建、深港双方共同组建团队管理的香港大学深圳医院正式试业。根据深港双方合作协定,港大深圳医院将坚持公立医院属性,保障医疗卫生服务的公益性。注册香港公司医院因为致力“政事分开、管办分开、医药分开、营利与非营利分开”而备受瞩目。

  如果说在深圳兴建的南方科技大学是教改中的一条鯰鱼,那么港大深圳医院无疑要算是医改中的一条鯰鱼。其实,公立医院改革在内地已经讲了很多年了,可是公眾未能实际感受到真正的变化,有的地方,看病难、看病贵的问题依旧,大处方大检查、红包贿赂等各种医疗顽疾仍会见诸报端。相比医患双方事前签字拒收拒送红包之类的改革举措,全新模式的港式医院,为内地的公立医院改革提供了一种新的思路。

  根据新闻报导对於“港式”医院的介绍,除了具体的操作流程不同之外,我认为最彻底的改革也许要算打破医生的事业编制,实行全员聘用,能者上庸者下。眾所周知,对於现在的医学毕业生而言,想进一家大医院几乎是非常难的事情,甚至在有的地方,为了进医院需要走后门、塞红包。某种意义上,这就决定了医生的素质和追求;由於没有被淘汰的风险,只要进了医院就可以“混”,“混”了几年就可能成了老油条,忘记了当时的职业追求。

  取消事业编制,不给不负责任、没有追求的庸医注册英国公司好处提供岗位,同时给有医德、有医术、有追求的医生提供更好的福利薪酬和与国际接轨的机会,对医务人员收回扣、拿红包等实行一票否决地零容忍,这才是积极向上的医疗体制。面对医疗乱象,我们最常说的一句话就是“大部分的医生都是好的”;可是,为什么不能让那些不好的少数医生都下岗,让留下来的全部医生都是好的呢?合同聘任制的好处其实一目了然。

  当然,如果说考虑到“国情”,要打破医生铁饭碗不可能一蹴而就;那么,“港式”医院的很多具体操作模式,却是完全可以借鉴的。比如,用预约制让医院不再像车站般拥挤,用先看全科后看专科避免有病乱投医,用全科门诊打包收费避免大处方大检查;此外,保证每个病人就诊时间不少於十分钟、为医生购买职业责任险,将医疗事故责任交予第三方处理等等,也都是值得借鉴的做法。

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